- OMRON Story
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【行業(yè)首創(chuàng)】將AI直接搭載于機(jī)械控制器而非云端
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加速開放式創(chuàng)新的未來(lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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通過(guò)工匠技藝的“可視化”，在制造現(xiàn)場(chǎng)掀起革命
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太陽(yáng)能電池板開拓京都的未來(lái)
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為解決生產(chǎn)制造一線的課題，試圖擴(kuò)展機(jī)器人的可能性
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通過(guò)機(jī)械彌補(bǔ)身體缺陷，打造每個(gè)人都能夠展現(xiàn)能力與個(gè)性的工廠
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實(shí)踐企業(yè)理念各自創(chuàng)造新的精彩
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讓5,300萬(wàn)嬰幼兒和他們的家人安度舒適之夜
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將“近未來(lái)設(shè)計(jì)”化作創(chuàng)新原動(dòng)力
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如何讓AI與制造現(xiàn)場(chǎng)合二為一？
～讓機(jī)械擁有熟練技師的智慧，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)～ -
深入現(xiàn)場(chǎng)的工程師，向生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的難題發(fā)起挑戰(zhàn)
～提升生產(chǎn)效率的，是人的智慧～ -
未來(lái)，誰(shuí)都不會(huì)錯(cuò)失重病信號(hào)
～組合血壓計(jì)與心電計(jì)，盡早發(fā)現(xiàn)患病風(fēng)險(xiǎn)～ -
讓放射線技師的醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)更加安全
～用無(wú)線手持開關(guān)創(chuàng)建全新的全球商務(wù)模式～ -
先進(jìn)的生產(chǎn)制造，撐起不變的“強(qiáng)大”
～支撐著社會(huì)與工業(yè)50年發(fā)展的電子部件“MY繼電器”～ -
走向電力“零浪費(fèi)”的未來(lái)，“不知其蹤”的電源系統(tǒng)是關(guān)鍵
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電子部件支撐電子社會(huì)演進(jìn)，村田制作所領(lǐng)跑制造前列
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讓更多人體驗(yàn)到在快樂(lè)中成長(zhǎng)的技術(shù)
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“機(jī)靈”的機(jī)器人——構(gòu)建人與機(jī)器的新型關(guān)系
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一條全自動(dòng)包裝線的誕生記
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授之以魚，更授之以漁
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人機(jī)完美默契
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空間投影，通向未來(lái)的路標(biāo)
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從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)獲得靈感，抑制振動(dòng)從此變得不一樣
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歐姆龍：“零事故”的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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慧眼識(shí)世界：超越人類的“機(jī)械之眼”
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IoT革命進(jìn)行時(shí)
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MEMS-從微觀世界中掌握地球的律動(dòng)-
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來(lái)自大自然的靈感 人工智能就在身邊
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乒乓球機(jī)器人秀神技
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歐姆龍大數(shù)據(jù) 智能工廠的全新體驗(yàn)
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將“近未來(lái)設(shè)計(jì)”化作創(chuàng)新原動(dòng)力 成立組織、人財(cái)、空間兼?zhèn)涞男鹿?，以發(fā)揮創(chuàng)造性 “如果建成了完全自動(dòng)化的交通網(wǎng)，還需要信號(hào)燈嗎？” 在2018年4月25日舉行的新公司“OMRON SINIC X 株式會(huì)社”成立發(fā)布會(huì)上，取締役社長(zhǎng)兼所長(zhǎng)諏訪正樹在會(huì)場(chǎng)提出了這個(gè)問(wèn)題。 這句話令人印象深刻，表達(dá)出一種強(qiáng)烈意愿：即便“有可能破壞歐姆龍的現(xiàn)有事業(yè)”，也要毫不畏縮地自由研究各種構(gòu)想。以推動(dòng)創(chuàng)新為己任的OMRON SINIC X，其設(shè)立的背景和具體舉措是什么？讓我們一探究竟。 “人類應(yīng)該在更具創(chuàng)造性的領(lǐng)域享受工作”,在此方針下改變社會(huì)的企業(yè) 創(chuàng)新是將現(xiàn)有的工藝和技術(shù)完全變革為其他事物。這與改善作業(yè)效率和發(fā)展現(xiàn)有技術(shù)不同，并非讓原有的事物更好地“進(jìn)化”，而是要將其“破壞”掉。不破不立，雖然有伴隨痛苦的風(fēng)險(xiǎn)，但符合解決社會(huì)課題的方向。 歐姆龍的歷史也是其創(chuàng)新史。 在“機(jī)器能做的事情就交給機(jī)器去做，人類應(yīng)在更具創(chuàng)造性的領(lǐng)域享受工作”的方針指導(dǎo)下，聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)提款機(jī)、無(wú)人車站系統(tǒng)、全自動(dòng)感應(yīng)式電子信號(hào)燈和交通管制系統(tǒng)等發(fā)明大顯身手，改變了社會(huì)。歐姆龍也從過(guò)去的電子零部件廠商飛躍發(fā)展為“創(chuàng)造前所未有的新事物的公司”、“自主構(gòu)思人們需要但尚未注意到的事物，并加以實(shí)現(xiàn)的公司”。 成立 以“設(shè)計(jì)理想的近未來(lái)”為職責(zé)的新公司 然而，對(duì)于已經(jīng)成長(zhǎng)為跨國(guó)企業(yè)的歐姆龍而言，持續(xù)發(fā)起此類創(chuàng)新是一大課題。 為此，歐姆龍于2018年4月成立了新公司“OMRON SINIC X 株式會(huì)社”。這是繼同年3月成立革新推進(jìn)本部之后持續(xù)開展結(jié)構(gòu)改革的又一重大舉措。歐姆龍由此實(shí)現(xiàn)了職責(zé)分工，即 ■ 革新推進(jìn)本部負(fù)責(zé)研發(fā)事業(yè)的升級(jí)進(jìn)化 ■ OMRON SINIC X負(fù)責(zé)開創(chuàng)相對(duì)極端的創(chuàng)新 OMRON SINIC X從歐姆龍的重大決策體系中分離出來(lái)，即便是破壞現(xiàn)有事業(yè)的創(chuàng)新，也可以自由討論，構(gòu)思“解決社會(huì)現(xiàn)有課題的近未來(lái)藍(lán)圖”。其使命在于討論如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)和架構(gòu)，直至描繪出實(shí)操概念。 SINIC X的方向是明確的。歐姆龍擁有被稱為“SINIC理論”的技術(shù)、科學(xué)、社會(huì)相互影響下描繪的未來(lái)愿景，這一理論已成為歐姆龍研發(fā)活動(dòng)的基石。 通過(guò)“推演”（Backcast）的形式設(shè)計(jì)未來(lái) SINIC理論 SINIC理論為社會(huì)向下一個(gè)階段發(fā)展的過(guò)程定義了兩個(gè)方向。一個(gè)方向是“預(yù)測(cè)”（Forecast），即新的科學(xué)孕育新的技術(shù)，從而對(duì)社會(huì)造成沖擊，促使社會(huì)發(fā)生變化。另一個(gè)方向是“推演”（Backcast），即社會(huì)需求推動(dòng)新技術(shù)開發(fā)，讓人們對(duì)下一種的新科學(xué)充滿期待。SINIC理論認(rèn)為，具有預(yù)測(cè)和推演兩個(gè)方向，社會(huì)才能不斷發(fā)展。 OMRON SINIC X按照推演的方針設(shè)計(jì)解決各種社會(huì)課題的近未來(lái)，甚至構(gòu)思了“有怎樣的技術(shù)才能加以實(shí)現(xiàn)”的技術(shù)架構(gòu)，并力求與進(jìn)行預(yù)測(cè)型事業(yè)化構(gòu)思的創(chuàng)新推進(jìn)本部合作，解決各種社會(huì)課題。 “改變未來(lái)”的各類人財(cái) 人財(cái)方面，SINIC X也招賢納士，試圖通過(guò)開放式創(chuàng)新的形式構(gòu)思“創(chuàng)新的種子”。在從外部招聘優(yōu)秀人財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，還與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及其他企業(yè)開展合作。公司首先將專注于傳感和人類，致力于AI、IoT/機(jī)器人，不斷構(gòu)思近未來(lái)的社會(huì)。 諏訪信心滿滿地表示：“這里聚集了改變5－10年后世界的研究人員?！? 聚集在OMRON SINIC X的各類人財(cái) “OMRON SINIC X擁有讓二三十歲的年輕技術(shù)人員潛心研究并接受鼓舞的環(huán)境。請(qǐng)與我們共同孕育新的創(chuàng)新成果吧！”技術(shù)顧問(wèn)栗原的話語(yǔ)也滿懷熱情。 激發(fā)新創(chuàng)意的辦公環(huán)境 此外，SINICI X的辦公室空間設(shè)計(jì)營(yíng)造出方便各種人財(cái)交流、討論和激發(fā)新思路的環(huán)境。 位于東京文京區(qū)角川本鄉(xiāng)大樓的新辦公室臨近東京大學(xué)，也在電氣通信大學(xué)和東京工業(yè)大學(xué)附近。這片區(qū)域聚集了大學(xué)研究室和掌握獨(dú)特技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司，形成了易于研究人員交流的氛圍。辦公空間由讓人專注研究的“靜怡”空間和具有輕松氛圍的“動(dòng)感”空間組成，還備有將來(lái)迎接實(shí)習(xí)生的空間。進(jìn)入其中，孕育創(chuàng)新的預(yù)感便油然而生。 “靜”空間（照片上半部分）和“動(dòng)”空間（照片下半部分） 設(shè)計(jì)近未來(lái)，改變世界 “建成完全自動(dòng)化的交通網(wǎng)之后還需要信號(hào)燈嗎？” 這是文章開頭諏訪社長(zhǎng)的那句讓人印象深刻的話。 這句話還在暗示，如果在“理想的未來(lái)藍(lán)圖”中，它的存在沒(méi)有太大的意義，那么歐姆龍發(fā)明的全自動(dòng)感應(yīng)式電子信號(hào)燈和交通管制系統(tǒng)或許也會(huì)被拆掉。OMRON SINIC X即便在“與歐姆龍重點(diǎn)發(fā)展的FA、健康醫(yī)療、智慧交通、能源管理四大事業(yè)領(lǐng)域不產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”的情況下，即便在“有可能破壞歐姆龍現(xiàn)有事業(yè)”的情況下，也要毫不畏懼地自由研究各種構(gòu)想。 歐姆龍集團(tuán)在截至2020年度的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“VG2.0”中提出，除了具體的數(shù)據(jù)目標(biāo)外，還要“力爭(zhēng)加速新技術(shù)和新事業(yè)創(chuàng)新，帶動(dòng)2020年以后的發(fā)展”。以SINIC理論冠名的新公司會(huì)產(chǎn)生怎樣的構(gòu)想，值得期待。 
栗原 聰 
諏訪 正樹 |
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